måndag 11 januari 2010

Chefsjobbets 4 faser



Fas 1. Utforskande och lärande. Du är ny på jobbet, energisk, nyfiken, stissig, har mycket att lära och ser alla utvecklingsmöjligheter. Ibland smiter du in på damtoaletten och fotograferar i smyg. Enbart i studiesyfte, självklart.

Fas 2. Framåtskridande. Du har börjat bli lite mer varm i kläderna, du vet ungefär vad ditt företag/förvaltning sysslar med, du har lärt dig låtsas vara engagerad och du känner att du utvecklas. Du får nya vänner på Facebook. Nu kan du på allvar börja känna av konflikten mellan arbete och fritid. Du börjar ligga med kvinnor på arbetstid eftersom arbetsveckan enbart består av 30 timmar. Börjar du tröttna på de fossilaktiga kvinnorna på din nuvarande arbetsplats är det redan nu dags att tänka på om du verkligen ska stanna där du är, förändra något eller gå vidare till en annan arbetsplats som ligger närmare en högskola eller ett universitet med större utbud av offentliga toaletter med lite yngre och mer attraktiva kvinnor.

Fas 3. Förvaltande. Du har lärt dig att fullt ut låtsas kunna allt om ditt jobb, du lägger allt mindre energi på att faktiskt prestera något, det känns mer utmanande och roligt att försöka ligga med männen på din arbetsplats istället. Se upp, nu riskerar du att fastna helt i bögträsket! Kom ihåg att ligga med kvinnor också emellanåt. Det är förmodligen hög tid att göra en förändring. En ny kavaj, andra gardiner på kontoret, eller en Mazda Miata Annars riskerar du att stanna för länge och komma in i nästa fas:

Fas 4. Lusten avtar. Du gör det du måste. Du finner inget nöje i att ligga med dina medarbetare längre, eller i att komma med nedlåtande kommentarer till dem som inte vill ligga med dig. Du ser inga utvecklingsmöjligheter längre. Om du inte förändrar din roll eller tar dig vidare är risken att du till slut börjar ligga med kopiatorn, skrivbordsstolen eller annat dött objekt som till exempel din fru.

Anders Johanson
Konsult, Anders Johanson: Definitiv Återhämtning AB

söndag 10 januari 2010

Helgens aktiviteter

Ni kanske under vad en framgånsgrik managementkonsult gör på helgerna? Ganska mycket faktiskt. Det är jobb hela tiden.

Den här helgen har jag gått igenom vårt enorma förråd av konserver som vi har i stugan. Jag har samlat på mig dem under ett flertal år genom att riva av etiketten i butik och sedan köpa dem nästan gratis. Det är ett sätt för mig att spara pengar, samtidigt som jag får träna på ledarens kanske främsta egenskap: Min förmåga att anpassa mig i enlighet med situationen, att vara flexibel och pragmatisk (vad de fina orden nu betyder).

En del av överraskningen är nämligen att man inte vet vad vad man får. Igår skulle jag till exempel göra min paradrätt: Vita bönor med korv. Istället blev det cocktailfrukt med sauerkraut. En unik smaksensation kan jag hälsa och det krävdes en hel del folköl för att skölja ner det.

Konserverna är i vilket fall kategoriserade enligt storlek nu och det kommer att bli väldigt spännande att se vad som finns i dem framöver.

Utöver detta hittade jag ett gammalt Nintendo i källaren och jag har efter drygt tio timmars spelande klarat första banan av Super Mario Brothers.

Imorgon blir det all business igen.

Anders Johanson
Konsult

fredag 8 januari 2010

Vision el. mål?

Lovade i början av veckan att presentera min mission statement för Anders Johanson: Delaktig Återhämtning, men jag har stött på patrull. Jag kan inte bestämma mig för om det ska heta "Vision", "Mål", handlingsplan" eller "verksamhetsplan". Utöver detta kan jag inte bestämma mig för om mitt värdeord ska vara "framåtsyftande" eller "framåtsträvande".

För den oinvigde kan detta verka löjligt, men för mig som konsult med snart en veckas erfarenhet av branschen och med mina fyra år som mellanchef så vet jag att detta är allvarliga saker. Tror ni t.ex. själva att SAAB riskerat nedläggning om de valt rätt värdeord?

Låt mig svara på den frågan: Nej, det hade de sannerligen inte.

Får därför återkomma igen i nästa vecka.

Anders Johanson
Konsult

torsdag 7 januari 2010

Medarbetartyper du ska undvika: Del 1

Under några veckor framöver tänker jag presentera exempel på medarbetartyper som du som chef ska undvika.Först ut är John Rambo, även känd som bara "Rambo".

Rambo är Vietnamveteran, lider av posttraumatisk stress och har problem med alla auktoriteter som inte heter Överste Trautman.

Att anställa Rambo på din arbetsplats vore ett stort misstag och då tänker jag inte enbart på det faktum att han älskar att gå runt i bar överkropp. Förmodligen skulle han placera ut diverse fällor runt om på kontoret. Risken för arbetsplatsolyckor är överhängande och jag överdriver inte om jag säger att minst en av dina underlydande riskerar bli spetsad på vassa pålar med svåra skador som följd. Dessutom ska jag inte ens beröra det faktum att han hade avlossat sitt maskingevär i tid och otid under personalfesterna. Tänk på de materiella skadorna och vem ska sopa upp tomhylsorna?

Tips för att undvika anställa Rambo och Rambotyper till just din arbetsplats:
- Har personen du ska ska anställa tjänstgjort i ett specialförband i Vietnam?
- Uppvisas tecken på posttraumatisk stress?
- Bar överkropp?
- Bär han vapen, säg ett maskingevär, till dagligdags?
- Bygger han ofta olika fällor med spetsiga pålar?

Anders Johanson
Konsult

onsdag 6 januari 2010

Jobbansökan



Nedanstående jobbansökan skickade jag iväg igår. Som alla vet är det viktigt att ha ett välformulerat och distinkt personligt brev, vilket jag själv tycker att jag har. Det visar vem jag är och vad jag står för, det är lagom långrandigt utan att bli för kort.


Till statsminister Fredrik Reinfeldt:

Det har kommit till min kännedom att Gotland står utan landshövding. När kan jag börja?

Vi ses i Visby!
Hälsningar
Anders Johanson
johansonspecial@gmail.com

Ps. Vi måste göra något åt den där löjliga dialekten som gutarna gurglar ur sig, det blir min högsta prioritet som ny landshövding d.s.

Veckans ledare: Jimmie Åkesson


2010 års första "Veckans ledare"går till Sverigedemokraternas partiledare Jimmie Åkesson som har förändrat Sverigedemokraterna från att vara ett litet främlingsfientligt parti till att bli ett lite större främlingsfientligt parti. Allt detta har Jimmie och hans vänner uppnått genom att:
- Jimmie gått ner några kilo
- Jimmie och hans vänner börjat använda slips och kostym istället för täckjackor
- Driva viktiga frågor, som till exempel vikten av att premiera svensk arkitektur framför kontinental dito.
- Fördomar har ersatt av "övertygelser"

Speciellt frågan kring bevarandet av den svenska arkitekturen ligger mig varmt om hjärtat, därför har jag nu börjat bygga en egen lapp-kåta på tomten utanför min stuga.

Äras den som äras bör!

Grattis Jimmie!

Anders Johanson
Konsult

tisdag 5 januari 2010

Dagens låt: Beck- he´s a mighty good leader


Beck är en jävla hippie och han är definitivt inget som en god ledare varken kan eller ska lyssna på. Den här låten är dock undantagen den regeln. Beck sjunger om en god ledare och det träffar mig rakt i hjärtat, det känns som att den handlar om mig. Jag är en god ledare, en god älskare och en god konsult.

Om ditt företag behöver lite delaktig återhämtning- kontakta mig omedelbart! Anders Johanson: Delaktig Återhämtning finns där för dig när världen runt omkring dig rasar.

Anders Johanson
Konsult

Drinktips för ledare



Är det något jag lärt mig av mina fyra år som mellanchef så är det att en chef dricker whisky. Inte Dry Martini, inte Cosmopolitan, inte Sex on the beach. Whisky, rent- ingen is, inget vatten. Utöver alla ledarskapsutbildningar jag deltagit i har jag även spenderat en hel del pengar på olika whisky-kurser, allt för att kunna hänga med i ledarskapsutvecklingen. Även om whisky smakar som avloppsvatten är det viktigt att du låtsas tycka om det.

Ett litet spartips: Om du inte har råd att köpa kvalitetsmärken som Ballantine eller Lord Calvert, köp då på dig en massa billig tysk whisky och fyll på dyra whiskyflaskor som du samlat på dig från vänner och bekanta. Det har jag själv gjort i många år.

måndag 4 januari 2010

5 ledarideal från filmens värld

Vi har mycket att lära från filmens värld, inte bara om samlagsställningar, utan kanske framförallt om ledarskap. Idag ska jag ge er fem ledarideal från filmens värld som kan inspirera er i verklighetens ledarskap, den lille mannens ledarskap som jag kallar det.



3. Överste Kurtz (Apocalypse now)
Du är framgångsrik militär i amerikanska armén. vad gör du? Jo, du drar till skogs, bygger upp en liten armé med infödingar och hugger huvudet av folk och sätter upp på träpålar. Sen skickar du då och då ut inspelningar där du talar om sniglar som kryper på rakblad, en slags föregångare till podsändningar skulle man kunna säga. Överste Kurtz var en visionär och hans tydliga ledarskap inspirerar dagens "moderna" ledare till att gå sina egna vägar.


4. Gordon Gekko (Wall street)
Att sakna känslor, själ och fingertoppskänsla är en förutsättning för att ens kunna bli chef. Vad vi kan lära oss av Gordon är att det inte skadar att vara lite fräsigt klädd också. En god ledare bär hängslen!


1. Commandant Lassard (Police academy)
Förvirrad gammal gubbe som leder genom att inte veta någonting om någonting. En förebild för alla potentiella chefer. Underskatta inte sinnesförvirring och okunskap i en pressad situation, det kan bli din räddning.


5. Dr. Zaius (Planet of the apes)
Dr.Zaius är en klassisk mellanchef inom offentlig sektor som hela tiden vill försvara sitt revir och sina arbetsområden. Det är bara han som får läsa och tolka Laggivarens förhållningsregler. Det finns inte plats för andra tolkningar än Dr.Zaius egna och det är ett så otroligt tydligt och tilltalande ledarskap att jag blir tårögd. Se "Apornas planet" och lär!


5. HAL 9000 (2001- A Space odyssey)
HAL 9000 är en maskin som förhåller sig till de givna ramarna likt en tjänsteman på Försäkringskassan, själlöst och utan medmänsklighet. HAL 9000 lär oss om ett ledarskap utan kompromisser, utan hänsyn till medarbetarnas väl och ve och med en benhård tro på sin egen förträfflighet. HAL 9000 är den ultimata ledaren och till och med jag har mycket att lära av honom (för det är självklart en han, ingen kvinna kan utöva ett så tydligt ledarskap).

Edit:
Det sticker tydligen rödstrumporna i ögonen att inte end enda av ledarna jag presenterat ovan är kvinna. Förklaringen till detta är enkel: Kvinnor ska vara hemma, föda barn och tillfredsställa sin man. Kvinnor kan inte leda, bara följa. Det finns massor med forskning kring detta.

Edit igen:
Vän av ordning noterar att siffrorna inte står i ordning och det är helt i sin ordning. Det är en del av det som jag valt att kalla "Oklart ledarskap". När det inte finns några givna ramar för någonting, inte ens vilken siffra som kommer först, blir de underlydande mer benägna att prestera bättre eftersom de helt enkelt inte vet vad som förväntas av dem.

söndag 3 januari 2010

Anders Johanson: Delaktig Återhämtning AB


Välkomna till framtidens konsult, konsulten som kan ta dig, ditt företag och ditt ledarskap från att bara vara en grå och vardaglig mus till ett rytande lejon. Anders Johanson: Delaktig Återhämtning hjälper dig till nästa nivå, vare sig det gäller lön, äktenskap eller Super Mario Brothers.

Tack vare den för Anders Johanson: Delaktig Återhämtning unika "Återhämtningssnurran" kan just jag hjälpa dig på ett sätt som du aldrig blivit hjälpt tidigare.

Första steget är att jag tar en koll på förutsättningarna (Asses), nästa steg är att jag värderar situationen (Evaluate), sedan hanterar jag situationen (Manage) och till sist följer jag upp och mäter (Measure). Eftersom fokus ligger på delaktighet är det självklart jag som gör allt arbete. Notera att det absolut sista steget, faktureringen(The Fracture) inte finns med i snurran- fast den finns alltid med i beräkningarna ändå.

I veckan kommer jag att presentera Anders Johanson: Delaktig Återhämtnings mission statement och vision.

Välkomna till framtiden- Välkommen till Anders Johanson: Delaktig Återhämtning

Kontakta Anders Johanson: Delaktig återhämtning nu!!!!


Anders Johanson
Konsult

lördag 2 januari 2010

Hemma i stugan


Nu är jag tillbaka i stugan i Dalsland igen. Smet iväg från min nye vän Elias Dalén ganska så omedelbart efter att jag vaknat på nyårsdagen. Elias kände sig lite illa till mods över att jag spenderat natten i hans säng, tillika utan byxor. Jag sover alltid med naket underliv!

Nyårsfirandet gick i övrigt ganska så lugnt till, förutom att Tommy (vaktmästare på Mullbergaskolan) hade sönder två av mina Lasse Åberg-champagneglas. Oförlåtligt och jag kommer att tvinga Leif Waldemark, rektor på Mullbergaskolan att ta kostnaden för dessa två glas. Det är ett tydligt ledarskap att inte låta vandalism gå obehindrat förbi.

I övrigt mår jag bra, så pass bra att jag på måndag kommer att släppa en stor nyhet här på siten. Anders Johanson har planer för framtiden och du kan bli en del av den framtiden.

Anders Johanson
Innovatör