Mentorskap

Det här med att leda en grupp människor mot en gemensamt mål är svårt, en riktig utmaning. För att orka med den här utmaningen behövs det stöd och det får jag av mina båda mentorer Steve och Peter. Steve är vd för ett callcenter och Peter driver en hobbybutik. Det var Steve som visade mig hur viktigt det är att visa handlingskraft i ledarskapet. Varje gång Steves callcenter anställer en ny ung studentska är det Steve själv som sköter introduktionen och som ställer in skrivbordsstolen (självklart med studentskan i). Steve menar att lite fysisk kontakt stärker kontakten mellan anställd och ledare.

Peter däremot har bara en anställd, hans mor Britta. Eftersom de är släkt måste Peter visa att han inte särbehandlar Britta jämfört med andra anställda (sig själv). Därför får Britta själv gå ner i källaren och lyfta upp de tunga lådorna med batterier för den branta trappen och måste någon jobba över är det självklart Britta. Britta har nturligtvis förberett middagen åt Peter så att han slipper gå runt hungrig under tiden som hon sliter på i butiken. Det kallas tydlighet och planering!

Steve och Peter, två lysande exempel på konsekvent och tydligt ledarskap.

Tack för att ni finns!

Hilsen
Anders Johanson
Avdelningen för enhetsfrågor